Наши заказчики
Поставить лесопильное оборудование и запустить предприятие – не самая сложная задача для специалистов в области лесопиления и деревообработки. Найти причину низкой эффективности работы предприятия, реабилитировать простаивающее производство – вот что требует не только глубоких знаний, но и опыта работы на производстве, личного участия в процессах лесопиления и наладки лесопильного оборудования.
В российском офисе компании Woodprom работают бывшие производственники, за плечами каждого - не один десяток тысяч м3 произведенной и отгруженной готовой продукции. Все работники предприятия прошли производственную школу, становились и росли вместе с предприятием Еврокомплекс.
Именно ПРАКТИЧЕСКИЙ опыт открыл для нашей компании направление, связанное с реконструкцией существующих российских заводов, и, безусловно, повысил эффективность нашей основной деятельности - поставки лесопильного оборудования, установки линий лесопиления и новых комплексных заводов “под ключ”.
Доверившись опыту наших менеджеров, только за последний год инвесторы таких предприятий, как Тэнко, Клейбрус, Выйский Док, ДСК КМК вышли с запросами провести технический аудит, после того как их предприятия не смогли выйти даже на 50% от своей проектной мощности. Проведя ознакомительную работу с этими предприятиями и выявив основные проблемы, компания Woodprom взяла их на сервисное обслуживание. По итогам технического аудита по данным предприятиям были сделаны следующие резюме:
Тэнко - производство мебельного щита и лесопиление не рентабельно и подлежит переносу или ликвидации ввиду истощенности сырьевой базы предприятия в этом районе. Результат - производство мебельного щита закрыто, лесопильное оборудование распродаётся.
Клейбрус - разработан и внедрён план мероприятий по реконструкции предприятия. Результат - в настоящее время архитектурно-проектное бюро компании работает над расширением модельного ряда, может выполнить любой индивидуальный заказ.
Выйский Док - так и не начал работу, прошёл процедуру банкротства. Для предприятия разработан план мероприятий по реконструкции. На данный момент происходит внедрение плана.
ДСК КМК – разработан, согласован и утверждён план реконструкции предприятия. Произведён расчёт мощностей, на основании которого принято решение о перепланировке предприятия, о ликвидации непроизводительного лесопиления и строительстве нового лесопильного завода, расположенного ближе к сырьевой базе для удовлетворения нужд ДСК КМК. Результат – предприятие работает, ряд открытых вакансий – лучшее тому подтверждение.
На лицо - конкретные результаты, что само по себе уже положительно, поскольку все заводы сдвинулись с мертвой точки, одни из них набирают обороты, увеличивая объемы, другие – пробуют новые пути развития и не бьются головой о стену с вопросом – почему не заработало.
Нет гениального секрета эффективной деревообработки - есть компания WoodProm.
